为周全总结2024年度事情效果
，，，，，，强化干步队伍建设
，，，，，，提升企业治理效能
，，，，，，克日
，，，，，，mg冰球突破公司召开2024年度中层及以上治理职员集中述职暨年度审核民主测评聚会
，，，，，，公司向导班子成员及全体职工加入聚会
。。。

会上
，，，，，，各部分和各子公司认真人划分围绕2024年度目的完成情形、事情效果与缺乏等方面举行汇报
，，，，，，述职以数据为支持、以问题为导向
，，，，，，客观总结效果
，，，，，，深入剖析短板
，，，，，，并提出2025年岁情思绪
。。。聚会竣事后
，，，，，，现场对中层治理职员及职工开展年度审核民主测评
。。。

最后
，，，，，，公司党支部书记、董事长郑万华作总结讲话
。。。他充分肯定了2024年度公司各部分在党建群团、主责主业、效劳提升、质量控制、清廉从业等方面取得的效果
，，，，，，同时也指出事情中保存的突出问题
，，，，，，并围绕“刷新攻坚、立异驱动”
，，，，，，对2025年事情提出四点要求：一要锻优势、全链质量攀高向新
。。。严酷落实“质量提升年”事情计划
，，，，，，聚焦营业流程优化
，，，，，，推动各项事情全链条提质增效
。。。二要拓领域、多维市场精耕突围
。。。从招标署理主业拓市增效
，，，，，，同时向造价咨询、产权生意等新营业领域迈进
，，，，，，并起劲追求周边地市的营业时机
。。。三要筑防地、清廉生态清源固本
。。。以招标采购全流程为危害防控重点
，，，，，，查危害点、清隐患
，，，，，，查制度误差、清盲区
，，，，，，扎实强化内部羁系
。。。四要争先机、数智平台领跑创标
。。。推动mg冰球突破电子生意平台的智能化刷新
，，，，，，构建“马鞍山市非进场项目阳光生意平台”
，，，，，，树立行业立异标杆
。。。（供稿人：王子龙 审核人：史颖）